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吕焕斌:要把芒果TV和湖南卫视摆在同等重要的位置

时间:2016-12-08  来源:腾讯科技  编辑:叶子    



2016年12月8日,第四届中国网络视听大会在四川成都盛大开幕。湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌先生以《媒体融合的“核”动力》为题发表演讲,分享了关于湖南广电以及芒果TV在媒体融合深化探索中的新收获、新难点。


芒果TV新平台价值凸显


吕焕斌在演讲中表示:“芒果TV以“独播”起步,向“独特”发力,依靠内容优势“弯道超车”,从业界认为的不可能变成研究的样板,成为体制内打造的被市场认可、在市场中占有一席之地的新兴媒体平台。”


自2014年芒果独播战略实施至今,芒果TV全网日活跃用户数达到4700万,移动端激活用户有4亿多,海外覆盖超过1000万用户。仅就日活用户量来说,芒果TV已经超出一般省级卫视的影响规模。


通过“网台联动”,芒果TV也已成为内容品牌创新的新引擎。一方面立足网生特点,成功打造了《妈妈是超人》、《明星大侦探》等内容品牌,另一方面协同电视平台资源,《超级女声》、《爸爸去哪儿4》创造出新的“爆款”效应。


吕焕斌表示,芒果TV在短时间内取得的显著成就无疑给湖南广电媒体融合之路带来了坚定地信心。而所取得的成绩,一方面源自于传统媒体的核能量,一方面源自于新兴媒体的核动力。


融合发展进入深水区


吕焕斌认为,随着媒体融合的深化发展,芒果TV所遇到的难度和挑战也更为复杂,现已步入融合发展的深水区。


无论是湖南卫视,还是芒果TV目前面临的最大挑战,都来自于市场化新媒体。在资本的撬动下,一方面以人才为基础的内容生产优势加速向市场转移,另一方面失序的内容产品定价使传统媒体失去议价空间,市场竞争的深水区,实质上是规范价值体系、再造生产流程的改革过程。


此外,在内容的呈现上,技术的门槛作用越来越高。改善用户体验的微创新从来没有停止,对于诞生在传统媒体生态中的芒果TV而言,只能不断的以互联网思维进行自我革命。


最后,如何将体制和市场、传统和新兴两种生态协同起来,这也是我们下一步要重点突破的难点之一。


芒果TV和湖南卫视摆在同等重要的位置


毫无疑问地是,湖南广电以及芒果TV在深化媒体融合过程中遇到市场化、技术和生态协同等诸多难点是无法规避的。对此,吕焕斌表示,要建设新型主流媒体,必须把芒果TV摆在与湖南卫视同等重要的位置。吕焕斌对此提出三点策略:


第一,坚守主阵地。湖南卫视的口号是快乐中国,芒果TV的目标则是快乐全球,湖南卫视和芒果TV一起,要成为互联网社会化的主流舆论传播者。


第二,支点撬动,充分发挥资本的燎原势能。要与市场中的新媒体企业在统一舞台竞争,离不开资本的支撑。芒果TV从去年下半年开始,相继进行了两轮融资,其中B轮融资的投后估值超过135亿元,成为体制内市值增长最快的国有企业之一,既实现了国有资产的保值增值,也成功以规模化扩大了阵地的影响力。另外,湖南广电还通过一系列的资本运作,先后与18家上市公司、多家主流内容生产商产生了关联和协同,使之成为泛芒果生态的一部分。


第三,双核驱动,在分化的经济走势中保持动力。湖南卫视是湖南广电的主核心,将围绕内容创新,进一步加强人才团队培养、生产流程再造,为融合发展夯实基础,提供能量;芒果TV是湖南广电的新核心,将立足市场化优势,充分发挥资本的生态效能,创造条件,创新机制,为融合发展开拓空间,提供动力。


最后,吕焕斌台长表示,合则两利,斗则两害,市场化的基本原则是互利共赢。只有大家破除偏见,相互支持,共同发展,媒体的融合发展就一定能够快速高效的实现,中国的声音就一定能够影响世界。

(声明:超级TV登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着赞同其观点或证实其描述。)

    芒果TV

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    • 类型: 影视 
    • 平台:安卓
    • 版本:4.16.106
    • 更新:2016-12-08

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芒果TV

芒果TV
类型: 影视 
平台:安卓
版本号:4.16.106
更新时间:2016-06-25

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